इतिहास पॉडकास्ट

यू.एस.ए. में महिला ट्रेड यूनियन लीग.

यू.एस.ए. में महिला ट्रेड यूनियन लीग.

1902 में अमेरिकी सोशलिस्ट पार्टी के सदस्य और शिकागो में हल हाउस सेटलमेंट के पूर्व निवासी विलियम वॉलिंग ने इंग्लैंड का दौरा किया, जहां उन्होंने महिला सुरक्षा और भविष्य लीग (डब्ल्यूपीपीएल) की प्रमुख मैरी मैकआर्थर से मुलाकात की।

नवंबर, 1903 में, वॉलिंग ने बोस्टन में अमेरिकन फेडरेशन ऑफ लेबर (AFL) के वार्षिक सम्मेलन में भाग लिया। सैमुअल गोम्पर्स ने वॉलिंग को मैरी केनी ओ'सुल्लीवन से मिलवाया, जिन्होंने उन्हें ब्रिटेन की महिला सुरक्षा और प्रोविडेंट लीग के बारे में बताया। वॉलिंग ने उन्हें हल हाउस में आमंत्रित किया जहां उन्होंने ट्रेड यूनियनवाद में रुचि रखने वाली अन्य महिलाओं से मुलाकात की। इसमें जेन एडम्स, मैरी मैकडॉवेल, एलिस हैमिल्टन, फ्लोरेंस केली और सोफोनिस्बा ब्रेकिन्रिज शामिल थे।

समूह ने मिलकर महिला ट्रेड यूनियन लीग की स्थापना की। संगठन का मुख्य उद्देश्य महिलाओं को ट्रेड यूनियन सदस्यता के लाभों के बारे में शिक्षित करना था। यह बेहतर कामकाजी परिस्थितियों के लिए महिलाओं की मांगों का भी समर्थन करता है और महिला श्रमिकों के शोषण के बारे में जागरूकता बढ़ाने में मदद करता है।

महिला ट्रेड यूनियन लीग को अमेरिकन फेडरेशन ऑफ लेबर से समर्थन प्राप्त हुआ और महिलाओं के मताधिकार से संबंधित महिलाओं के साथ-साथ औद्योगिक श्रमिकों को अपने वेतन और शर्तों में सुधार करने के लिए आकर्षित किया। शुरुआती सदस्यों में जेन एडम्स, लिलियन वाल्ड, मार्गरेट रॉबिन्स, लियोनोरा ओ'रेली, इडा रौह, मैरी मैकडॉवेल, मार्गरेट हेली, हेलेन मैरोट, मैरी रिटर बियर्ड, रोज श्नाइडरमैन, एलिस हैमिल्टन, एग्नेस नेस्टर, एलेनोर रूजवेल्ट, फ्लोरेंस केली और सोफोनिस्बा ब्रेकिन्रिज शामिल थे। .

आइए हम अपने आप को उन हड़ताली आदमियों की स्थिति में रखें जो उन कामगारों पर गिरे हैं जिन्होंने उनकी जगह ले ली है। स्ट्राइकर वर्षों से न केवल अपने लिए, बल्कि अपने व्यापार में सभी पुरुषों के लिए बेहतर मजदूरी और उच्च जीवन स्तर हासिल करने के लिए समर्पित संगठन से संबंधित हैं। वे ईमानदारी से मानते हैं, चाहे वे सही हों या गलत, उनकी स्थिति ठीक वैसी ही है जैसी कोई राष्ट्र युद्ध के समय एक देशद्रोही की ओर ले जाता है जो दुश्मन के लिए अपने देश के शिविर को छोड़ देता है। जब हम 'स्कैब' के लिए जाते हैं तो उसी उपचार की तुलना में हम भगोड़े के साथ किए गए उपचार को बहुत कम डरावनी मानते हैं, मुख्यतः क्योंकि एक उदाहरण में हम नागरिक हैं, और दूसरे में हम खुद को एक तरफ खड़े होने की अनुमति देते हैं।

आप एक मिनट में कमीज़ को किस प्रकार इस्त्री करना चाहेंगे? १०, १२, १४ और कभी-कभी १७ घंटे एक दिन में गर्म भाप के साथ वॉशरूम के ठीक ऊपर एक खम्भे पर खड़े होने के बारे में सोचें! कभी-कभी फर्श सीमेंट के बने होते हैं और फिर ऐसा लगता है जैसे कोई गर्म अंगारों पर खड़ा हो, और मजदूर पसीने से तर हो रहे हों। वे सोडा, अमोनिया और अन्य रसायनों के कणों से लदी हवा में सांस ले रहे हैं! एक शहर में लॉन्ड्री वर्कर्स यूनियन ने इस लंबे दिन को घटाकर 9 घंटे कर दिया, और मजदूरी में 50 प्रतिशत की वृद्धि की।

विलियम इंग्लिश वॉलिंग - एक लंबे समय के दोस्त - महिला श्रमिकों की एक लीग के लिए उत्साह से भरे बोस्टन सम्मेलन में आए। मैरी केनी ओ'सुल्लीवन के तेज दिमाग ने सुझाव की संभावनाओं को पकड़ लिया। जब उन्होंने मुझे एक प्रस्ताव प्रस्तुत किया, तो मैंने इसे बहुत ही हार्दिक स्वीकृति दी और आवश्यक सम्मेलनों में भाग लिया। जेन एडम्स और मैरी मैकडॉवेल के नेतृत्व में यह आंदोलन राष्ट्रीय महत्व का हो गया। हाल के वर्षों में, लीग के अध्यक्ष के रूप में श्रीमती रेमंड रॉबिन्स ने महिला श्रमिकों के संगठन को ट्रेड यूनियनों में बढ़ावा देने में अच्छा प्रभाव डाला।


श्रम इतिहास में आज: अमेरिकी महिलाएं ट्रेड यूनियन लीग का आयोजन करती हैं

१४ नवंबर १९०३ को, श्रमिक वर्ग और धनी महिलाएं बोस्टन में एकत्रित हुईं और महिलाओं के श्रमिक संघों को संगठित करने और स्वेटशॉप की स्थिति को खत्म करने के प्रयासों का समर्थन करने के लिए महिला ट्रेड यूनियन लीग की स्थापना की। डब्ल्यूटीयूएल ने बीसवीं सदी के पहले दो दशकों में बड़े पैमाने पर हड़तालों का समर्थन करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिसने अंतर्राष्ट्रीय महिलाओं के गारमेंट वर्कर्स यूनियन और अमेरिका के समामेलित वस्त्र श्रमिकों की स्थापना की और पुरुषों और महिलाओं के बीच महिलाओं के मताधिकार के प्रचार में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। कर्मी। २०वीं सदी के मध्य में लिखे गए अधिकांश मुख्यधारा, नारीवादी और श्रम इतिहास में महिलाओं की ट्रेड यूनियन लीग, लगभग भुला दी गई, २०वीं सदी की शुरुआत में महिलाओं की कामकाजी परिस्थितियों में सुधार करने वाली एक प्रमुख संस्था थी।

इसके अलावा आज 1938 में औद्योगिक संगठनों की कांग्रेस (CIO) की स्थापना की गई, जिसने बड़े पैमाने पर उत्पादन और औद्योगिक श्रमिकों को संगठित करने के अपने दृष्टिकोण के साथ अमेरिकी श्रम आंदोलन को हमेशा के लिए बदल दिया, मजदूर वर्ग का एक वर्ग जिसे अमेरिकन फेडरेशन ऑफ लेबर संबोधित करने में विफल रहा। हालांकि, आठ एएफएल संघ सीआईओ की स्थापना में थे। 1955 में दोनों संघों का विलय हो गया।

सीआईओ के आधिकारिक संस्थापक से पहले, कम्युनिस्टों और अन्य वामपंथी लोगों सहित रैंक और फ़ाइल कार्यकर्ताओं ने अपने औद्योगिक कार्यस्थल पर यूनियनों का आयोजन शुरू किया। ऐसी ही एक जगह थी न्यूयॉर्क शहर की औद्योगिक लॉन्ड्री। 1936 में, शुरुआती सीआईओ कार्यकर्ताओं (उस समय औद्योगिक संगठन के लिए समिति कहा जाता था) और रैंक और फाइल लॉन्ड्री श्रमिकों ने मुख्य रूप से काले और महिला कर्मचारियों को संगठित करके नई जमीन बनाई। डब्ल्यूटीयूएल ने लाँड्री कर्मचारियों के प्रयासों और उनकी हड़ताल का समर्थन किया। (अधिक पढ़ने के लिए, लॉन्ड्री स्ट्राइक देखें: हर कोई बाहर जाता है।)

फोटो: न्यूयॉर्क की महिला ट्रेड यूनियन लीग के सदस्य 8 घंटे के दिन के लिए एक बैनर के साथ पोज देते हुए। (खेल केंद्र, कॉर्नेल विश्वविद्यालय/सीसी)


महिला ट्रेड यूनियन लीग

महिला ट्रेड यूनियन लीग, कामकाजी वर्ग और मध्यम वर्ग की महिलाओं (1903-1950) का एक संगठन जो अमेरिका की कामकाजी महिलाओं के जीवन को बेहतर बनाने के लिए समर्पित है। महिला ट्रेड यूनियन लीग (डब्ल्यूटीयूएल) की स्थापना 1903 में बोस्टन में अमेरिकन फेडरेशन ऑफ लेबर की एक बैठक में हुई थी, जब यह स्पष्ट हो गया कि अमेरिकी श्रम का अमेरिका की महिलाओं को ट्रेड यूनियनों में संगठित करने का कोई इरादा नहीं था। संगठन का एक ब्रिटिश संस्करण 1873 से अस्तित्व में था। अमेरिकी समूह श्रम आयोजक मैरी केनी ओ'सुल्लीवन के दिमाग की उपज था। इसने मध्यम वर्ग के सुधारकों और लिलियन वाल्ड और जेन एडम्स जैसे सामाजिक कार्यकर्ताओं को "सहयोगी" कहा और लियोनोरा ओ'रेली जैसे श्रमिक वर्ग के कार्यकर्ताओं को जोड़ा। राष्ट्रीय रहते हुए, यह न्यूयॉर्क, बोस्टन और शिकागो जैसे प्रमुख शहरी क्षेत्रों में सक्रिय था।

संगठन का दोहरा फोकस था (1) ट्रेड यूनियनों और हड़ताली महिला श्रमिकों की सहायता करना और (2) "सुरक्षात्मक श्रम कानून" के लिए पैरवी करना। मार्गरेट ड्रेयर रॉबिन्स के निर्देशन में यह 1907 से 1922 तक अपनी ऊंचाई पर था। १९०९ से १९१३ की कड़वी न्यू यॉर्क गारमेंट वर्कर हड़तालों के दौरान, डब्ल्यूटीयूएल स्ट्राइकरों के समर्थन का एक प्रमुख स्रोत साबित हुआ। डब्ल्यूटीयूएल के सदस्यों ने धरना प्रदर्शन किया, समर्थन रैलियों का आयोजन किया, बहुत जरूरी जनसंपर्क प्रदान किया, हड़ताल के लिए धन और जमानत जुटाई, और स्ट्राइकरों के पक्ष में जनमत को आकार देने में मदद की। १९११ में, भयानक ट्राएंगल शर्टवाइस्ट आग में १४६ परिधान श्रमिकों की मौत के बाद, डब्ल्यूटीयूएल सुधारकों में सबसे आगे था और कार्यस्थल पर सरकारी जिम्मेदारी को बढ़ाने की मांग कर रहा था। जब न्यूयॉर्क राज्य ने १९१२ में फ़ैक्टरी जाँच समिति बनाई, तब WTUL की प्रतिनिधि मैरी ड्रेयर आयुक्तों में से एक थीं।

1912 के बाद, महिला स्ट्राइकरों की सहायता करने और काम करने की परिस्थितियों की जांच करने के लिए WTUL ने आयोवा, न्यू जर्सी और ओहियो में शाखा लगा दी। हालांकि, परिधान हमलों के बाद उनका ध्यान कानून पर था: आठ घंटे का कार्यदिवस, कार्यस्थल की सुरक्षा, और महिला श्रमिकों के लिए न्यूनतम मजदूरी। चौदह राज्यों में उनकी सफलता ने उन्हें महिला श्रमिकों और सुधार मंडलों के बीच कई समर्थकों को जीत लिया लेकिन अमेरिकन फेडरेशन ऑफ लेबर (एएफएल) के लिए चिंता का कारण बना। एएफएल के अध्यक्ष सैमुअल गोम्पर्स ने कानून को श्रम के मूल के लिए एक खतरे के रूप में देखा: सामूहिक सौदेबाजी। गोम्पर्स ने राजनीति को श्रम के लिए एक अंधी गली के रूप में देखा। इस संघर्ष को ट्रेड यूनियन महिलाओं और डब्ल्यूटीयूएल के बीच असहज संबंधों में देखा जा सकता है। रोज़ श्नाइडरमैन और पॉलीन न्यूमैन जैसे श्रमिक नेताओं ने डब्ल्यूटीयूएल के साथ वर्षों बिताए, जो पूर्व में एनवाई अध्यक्ष थे, लेकिन उन्होंने कभी भी सुधारकों के बीच घर पर पूरी तरह से महसूस नहीं किया।

प्रथम विश्व युद्ध से ठीक पहले, डब्ल्यूटीयूएल ने महिलाओं के मताधिकार के लिए सक्रिय रूप से इस विश्वास के साथ अभियान शुरू किया कि यदि कामकाजी महिलाओं को वोट मिले तो वे उनकी रक्षा के लिए कानूनों की मांग कर सकती हैं। प्रथम विश्व युद्ध के दौरान डब्ल्यूटीयूएल ने श्रम विभाग के साथ काम किया क्योंकि अधिक से अधिक महिलाएं कार्यबल में शामिल हुईं। युद्ध के बाद, लौटने वाले सैनिकों ने महिला श्रमिकों की जगह ले ली और एएफएल अपने "पारिवारिक मजदूरी" दर्शन पर लौट आया (पति को अपनी पत्नियों को घर पर रखने के लिए पर्याप्त कमाई करने की ज़रूरत है), डब्ल्यूटीयूएल और एएफएल के बीच संबंध तनावपूर्ण था।

1920 के दशक से शुरू होकर, WTUL ने एक शैक्षिक प्रयास शुरू किया जिसका गहरा प्रभाव पड़ा। ब्रायन मावर (और अन्य महिला कॉलेजों में फैलते हुए) में महिला श्रमिकों के लिए ग्रीष्मकालीन स्कूल से शुरू होकर, डब्ल्यूटीयूएल ने महिला संघ कार्यकर्ताओं की एक पूरी पीढ़ी को शिक्षित और प्रशिक्षित किया।

न्यू डील के वर्षों के दौरान, डब्ल्यूटीयूएल के सदस्य एलेनोर रूजवेल्ट के साथ, लीग ने अपना ध्यान उन लाभों को बनाए रखने और अवसाद के दौरान महिलाओं की सहायता करने पर केंद्रित किया। वे धीरे-धीरे आयोजन में कम और कानून पर अधिक ध्यान केंद्रित करने लगे। वे निष्पक्ष श्रम मानक अधिनियम और सामाजिक सुरक्षा के पारित होने में सक्रिय थे। लेकिन वे कभी भी संगठित श्रम के साथ अपने संबंधों को सुधारने में सक्षम नहीं थे। वे एएफएल और कांग्रेस ऑफ इंडस्ट्रियल ऑर्गनाइजेशन (सीआईओ) के नवगठित औद्योगिक संघों के बीच कड़वी श्रम प्रतिद्वंद्विता के दौरान तटस्थ रहे। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद वे चले गए और संसाधनों और सक्रिय सदस्यों की कमी के कारण, 1950 में अपने दरवाजे बंद कर दिए।


नेशनल वीमेन्स ट्रेड यूनियन लीग ऑफ़ अमेरिका

राष्ट्रीय महिला ट्रेड यूनियन लीग की स्थापना 1903 में बोस्टन, मास में महिला श्रमिकों को ट्रेड यूनियनों में संगठित करने के लिए की गई थी। लीग ने श्रमिकों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम भी आयोजित किए, फिर से शोध किया: काम करने की स्थिति, और समर्थित हड़तालें।

रिकॉर्ड्स के विवरण से, 1914-1942 (समावेशी)। (हार्वर्ड यूनिवर्सिटी)। वर्ल्डकैट रिकॉर्ड आईडी: २३२००७८२१

ईएसी-सीपीएफ से प्रारंभिक अंतर्ग्रहण

अतिरिक्त विवरण - 2016-08-10 03:08:26 पूर्वाह्न

यह नक्षत्र ईएसी-सीपीएफ से लिया गया था और इसमें निम्नलिखित अतिरिक्त ऐतिहासिक नियंत्रण जानकारी शामिल है।

पिछला रखरखाव कार्यक्रम

2015-09-18 - संशोधित
सीपीएफ मर्ज कार्यक्रम
मर्ज v2.0


सामाजिक नेटवर्क और अभिलेखीय संदर्भ

एसएनएसी सांस्कृतिक विरासत संस्थानों में अभिलेखीय संग्रह के भीतर पाए जाने वाले व्यक्तियों, परिवारों और संगठनों के लिए एक खोज सेवा है।


संघ नारीवाद: सिस्टरहुड शक्तिशाली है

२०वीं सदी के दौरान, महिलाओं ने लैंगिक समानता को संघ आंदोलन का केंद्र बनाने के लिए अथक प्रयास किया है। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद उच्च वेतन वाली यूनियन की नौकरियों को खोने के बाद, लाखों महिलाओं ने महिला-प्रधान क्षेत्रों में नए अवसरों की तलाश की: खुदरा, स्वास्थ्य, शिक्षा और सेवा। इन क्षेत्रों में, घंटे लंबे थे, मजदूरी कम थी, लाभ कम था, और संघ संगठन कमजोर था। इन स्थितियों के साथ-साथ कार्यबल में महिलाओं पर लगातार पितृसत्तात्मक विचारों ने नारीवाद की दूसरी लहर को जन्म दिया, जिसका श्रम पर गहरा प्रभाव पड़ा।

जब 1960 के दशक की शुरुआत में संघीय भेदभाव-विरोधी कानून पेश किए गए, तो उभरते हुए नारीवादी आंदोलन के दबाव में, संगठित श्रम ने 1963 के समान वेतन अधिनियम और 1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम दोनों में लिंग भेदभाव निषेध का समर्थन किया।

1974 में, लेबर यूनियन वूमेन (CLUW) के गठबंधन ने सभी यूनियनों के सदस्यों को एकजुट किया और नेतृत्व में महिला सदस्यता और प्रतिनिधित्व बढ़ाने की मांग की। CLUW ने यूनियन अनुबंधों, कानूनों और प्रवर्तन प्रयासों की भी वकालत की जो मुद्दों की एक विस्तृत श्रृंखला को संबोधित करते हैं:

  • गैर-भेदभावपूर्ण भर्ती और पदोन्नति
  • समान वेतन
  • सशुल्क पारिवारिक अवकाश
  • यौन उत्पीड़न और हिंसा
  • प्रजनन अधिकार
  • बच्चे की देखभाल

महत्वपूर्ण प्रगति के बावजूद, साठ लाख से अधिक महिलाओं के लिए समानता के लिए संघर्ष जारी है, जो सभी संघ सदस्यता का लगभग आधा हिस्सा हैं।

बेहतर स्कूलों के लिए हड़ताल पर शिक्षक, अमेरिकन फेडरेशन ऑफ टीचर्स लोकल 860, योंकर्स, न्यूयॉर्क, 1970। एएफएल-सीआईओ फोटोग्राफिक प्रिंट संग्रह।

कम घंटों की अपनी मांग पर ध्यान दिलाने के लिए स्ट्राइकर्स ने शॉर्ट्स में धरना दिया, यूनाइटेड टेलीग्राफ वर्कर्स लोकल 48, वेस्टर्न यूनियन कंपनी, लॉस एंजिल्स, 1960। एएफएल-सीआईओ फोटोग्राफिक प्रिंट संग्रह।

पिकेटिंग स्ट्राइकर कम वेतन और अपने नियोक्ता के "न्यूड लुक" विज्ञापन ब्रांड होजरी, टेक्सटाइल वर्कर्स यूनियन ऑफ अमेरिका, हैन्स कॉर्पोरेशन, टोरंटो, 1969 की लैंगिक विडंबना का विरोध करते हैं। एएफएल-सीआईओ फोटोग्राफिक प्रिंट संग्रह।


मैरी मैकआर्थर

श्रमिक आंदोलन के इतिहास में चमकते सितारे और कठोर कलमकार हैं। मैरी मैकआर्थर (1880-1921) दोनों ही थीं। अपनी अकाल मृत्यु के समय तक, उन्होंने ३००,००० से अधिक महिलाओं को ट्रेड यूनियन आंदोलन में संगठित किया था, संसद के लिए एक श्रमिक उम्मीदवार के रूप में खड़ी हुई थी, जिसने सरकार को कल्याणकारी उपायों को लागू करने के लिए मजबूर किया और श्रम में महिला राजनेताओं की सबसे महत्वपूर्ण पीढ़ी को प्रेरित किया। आंदोलन का इतिहास। उसकी उपलब्धियों का दायरा मैरी से पहली बार मिलने पर मार्गरेट बॉन्डफील्ड की धारणा का समर्थन करता है, कि वह एक प्रतिभाशाली व्यक्ति थी।

एक मध्यमवर्गीय ग्लासवेगियन परिवार में जन्मी, मैरी ने सबसे पहले अपने परिवार की रूढ़िवादी राजनीति का अनुसरण किया। अपने पिता के व्यवसाय के लिए कंपनी बुक-कीपर के रूप में काम करते हुए एक आरामदायक अस्तित्व में रहते हुए, उन्हें समाजवाद के प्रति आजीवन घृणा को चुनौती देने का कोई कारण नहीं मिला। 21 साल की उम्र में एक राजनीतिक बैठक में उनकी मौके पर उपस्थिति ने उस विश्वदृष्टि को अपने सिर पर ले लिया। उस रात, उसने कई समाजवादी वक्ताओं को कम वेतन वाले रोजगार में श्रमिकों की विकट परिस्थितियों के बारे में बताते हुए सुना। शॉप असिस्टेंट यूनियन की एक स्थानीय शाखा स्थापित करने की उनकी जोशीली योजनाओं ने मैरी के दमिश्क को कारण में बदलने के लिए प्रेरित किया। रूपांतरण इतना चौंकाने वाला था कि कुछ ही महीनों में मैरी आयर में संघ की नई शाखा की अध्यक्ष थीं।

उस समय से, मैरी स्थानीय वामपंथी बैठकों में एक नियमित चेहरा बन गईं। ऐसे ही एक अवसर पर उनका सामना एक युवक विलियम क्रॉफर्ड ("डब्ल्यू.सी.") एंडरसन से हुआ, जो एक स्व-शिक्षित, श्रमिक वर्ग का पत्रकार था, जो उस समय स्वतंत्र लेबर पार्टी ("आईएलपी") में भारी रूप से शामिल हो रहा था। यह पहली नजर में प्यार का एक क्लासिक (और गंभीर) मामला था। फिर भी मरियम सावधानी से आगे बढ़ने के लिए दृढ़ थी। वह ILP में WC के संपर्कों के लिए आभारी थी और वह अपने दोस्तों, विशेष रूप से साथी स्कॉट्स कीर हार्डी और रामसे मैकडोनाल्ड से सीखने की इच्छुक थी। लेकिन शादी के लिए राजी होकर अपनी निजी आजादी से समझौता करने का उनका कोई इरादा नहीं था। जितना डब्ल्यू.सी. उसका पीछा किया, मैरी अडिग थी। फिलहाल काम सबसे पहले आएगा।

वह काम तेजी से कामकाजी वर्ग की महिलाओं की स्थिति पर केंद्रित था। 1900 के दशक की शुरुआत में, मैरी आश्वस्त हो गई थीं कि - मौजूदा ट्रेड यूनियनवाद जितना मूल्यवान था - महिलाओं को संगठित करने की अत्यधिक आवश्यकता थी। कार्य का पैमाना बहुत बड़ा था। संघीकरण के विचार का सुझाव देने के लिए, मैरी को स्वयं महिलाओं के बीच अत्यधिक प्रतिरोध को दूर करना पड़ा। घरेलू उद्योगों में बिखरे हुए और अलग-थलग, कई लोगों को वेतन की कम दरें मिलीं, फिर भी वे ट्रेड यूनियनवाद पर संदेह कर रहे थे। कुछ संघ आयोजक जिन्होंने पहले इस मुद्दे से निपटा था, प्रगति की कमी से निराश थे। जैसा कि उनकी यूनियन शाखा के मिनटों में उल्लेख किया गया है:

“ट्रेड यूनियनवाद का अर्थ है विद्रोह और महिलाओं के लिए रूढ़िवादी शिक्षा अधीनता है। राजनीतिक दुनिया महिलाओं को अधीनता का उपदेश देती है... क्योंकि यह उन्हें संसदीय मताधिकार से वंचित करती है, और इसलिए उन्हें मनुष्य के रूप में अनदेखा करती है।”

मैरी का दृष्टिकोण चीजों को सरल रखना था। उसने इस विचार को खारिज कर दिया कि 'कॉर्पोरेट कार्रवाई की आवश्यकता को पहचानने' के लिए कोई अंतर्निहित स्त्री अक्षमता थी, या यह कि विवाह ट्रेड यूनियन सदस्यता के लिए एक दुर्गम बाधा थी। बल्कि, महिलाओं के ट्रेड यूनियन में शामिल होने की अनिच्छा का मूल कारण आर्थिक था। घर और काम को संतुलित करते हुए, उनके पास मुश्किल से एक सामान्य दिन को पूरा करने के लिए संसाधन थे, और अधिक महत्वाकांक्षाओं की योजना बनाने की तो बात ही छोड़िए:

“ जबकि महिलाओं को उनकी असंगठित स्थिति के कारण बुरी तरह से भुगतान किया जाता है, वे मुख्य रूप से असंगठित रहती हैं क्योंकि उन्हें खराब भुगतान किया जाता है।”

मैरी ने उस चक्र को तोड़ने के लिए अपना जीवन समर्पित कर दिया। अपने संघ के रैंकों के माध्यम से तेजी से बढ़ते हुए, 1903 तक वह इसकी राष्ट्रीय कार्यकारिणी में पहली महिला थीं। अपनी ट्रेड यूनियन गतिविधियों के साथ-साथ, उन्होंने ILP के भीतर महिलाओं के ट्रेड यूनियनवाद की रूपरेखा को ऊपर उठाने के लिए कीर हार्डी के साथ मिलकर काम किया। 1905 में स्वेटेड इंडस्ट्रीज की प्रदर्शनी पर उनके काम और 1906 में एंटी-स्वेटिंग लीग की स्थापना में उनकी केंद्रीय भूमिका ने असंगठित महिला श्रम के घोटाले की ओर राष्ट्रीय ध्यान आकर्षित किया।

हालांकि महत्वपूर्ण, मैरी के प्रारंभिक कार्य की बिखरी हुई प्रकृति ने एक स्थायी समस्या को उजागर किया। ट्रेड यूनियनवाद के भीतर महिलाओं की कोई समर्पित आवाज नहीं थी, इसलिए उनके पास अपनी शक्ति का निर्माण करने के लिए एक केंद्र बिंदु की कमी थी। जबकि मौजूदा महिला ट्रेड यूनियन लीग ने विभिन्न ट्रेडों से केवल महिला संघों को एकजुट किया, इसने सभी महिलाओं के लिए एक संयुक्त मंच प्रदान नहीं किया। अपने स्वभाव से, WTUL ने उन हजारों महिलाओं को बाहर कर दिया, जिन्हें पुरुष विरोध के कारण उनके उपयुक्त ट्रेड यूनियनों में प्रवेश से मना कर दिया गया था। इन समस्याओं के समाधान के लिए 1906 में मैरी ने नेशनल फेडरेशन ऑफ वूमेन वर्कर्स की स्थापना की। यह एक सामान्य संघ होना था जो उद्योग की किसी भी शाखा से "सभी महिलाओं" के लिए खुला हो।

प्रारंभ में, फेडरेशन को पारंपरिक ट्रेड यूनियन आंदोलन के भीतर व्यापक प्रतिरोध का सामना करना पड़ा। 'संगठित महिलाओं' के विचार को, सबसे अच्छा, एक झुंझलाहट के रूप में और, सबसे खराब, सभी ट्रेड यूनियनों की स्थिति के लिए एक खतरे के रूप में देखा गया था। अधिकांश संघ पुरुष महिलाओं के 'अपने' क्षेत्र पर आक्रमण करने के विचार से चकित थे। जैसा कि नारीवादी प्रचारक एथेल स्नोडेन ने कहा, ज्यादातर पुरुष महिला ट्रेड यूनियनिस्टों को अपने ब्रांड के कमजोर पड़ने के रूप में देखते थे। उसने एक पुरुष सहकर्मी का निष्कर्ष दर्ज किया:

“ राजनेताओं की नजर में उनके संघ की स्थिति को नुकसान होगा यदि यह ज्ञात हो कि इसमें गैर-राजनीतिक, गैर-मतदान सदस्यों का एक बड़ा प्रतिशत शामिल है …”

इन आपत्तियों के बावजूद, मैरी कायम रही। फेडरेशन के उनके नेतृत्व के केंद्र में 'कानूनी न्यूनतम वेतन' का अभियान था। मैरी ने इस अवधारणा को महिलाओं की आर्थिक असहायता को दूर करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कदम के रूप में आगे बढ़ाया। यह विचार - और मैरी द्वारा इसे देश भर के प्लेटफार्मों पर दोहराया जाना - एक तंत्रिका को प्रभावित करता है। अपने पहले वर्ष के अंत तक फेडरेशन ने स्कॉटलैंड और इंग्लैंड में सत्रह शाखाओं और लगभग दो हजार सदस्यों का दावा किया। महिला सदस्यों के साथ ट्रेड यूनियनों को फेडरेशन से संबद्ध करने के लिए प्रोत्साहित करके, उन्होंने अगले दो वर्षों में इसकी सदस्यता में भारी वृद्धि की।

जैसे-जैसे उनका राजनीतिक विश्वास बढ़ता गया, मैरी ने अपने संघवादी मूल्यों को क्रियान्वित करने के लिए नए तरीके खोजे। 1910 में, क्रैडली हीथ (ब्लैक कंट्री में) में महीनों के काम के बाद, वह महिला श्रृंखला निर्माताओं के बीच दस सप्ताह की हड़ताल का समन्वय करने में सफल रही। हड़ताल एक उल्लेखनीय सफलता थी, महिलाओं के उचित वेतन के अधिकार को स्थापित करना और उन हजारों श्रमिकों के जीवन को बदलना जो भुखमरी की मजदूरी से थोड़ा अधिक कमा रहे थे। गति बनाए रखने की आवश्यकता को भांपते हुए मैरी ने एक साहसी निर्णय लिया। अविवाहित, और इसलिए एक सामान्य मध्यम वर्ग की महिला के पारंपरिक समर्थन तंत्र के बिना, वह लंदन चली गई और बरमोंडे में महिलाओं के कारखाने-हाथों के बीच आंदोलन करना शुरू कर दिया। 1910 में जब मैरी आई, तो बरमोंडे की महिला फैक्ट्री-हैंड्स का औसत वेतन प्रति सप्ताह औसत पुरुष श्रमिकों के £75 प्रति वर्ष की तुलना में लड़कियों के लिए 7s से 9s और लड़कियों के लिए 3s था। 1911 की गर्मियों में उन्होंने बरमोंडसे में होने वाले स्वतःस्फूर्त हमलों की एक श्रृंखला का समन्वय किया, जिसमें अनुमानित 2,000 महिलाएं शामिल थीं। विभिन्न मार्चों और रैलियों के उनके सफल नेतृत्व ने नियोक्ताओं पर स्ट्राइकरों की वेतन मांगों को पूरा करने के लिए दबाव डाला।

एक संचारक के रूप में मैरी का जादू उनके कौशल में था। बाद के जीवन में मार्गरेट बॉन्डफील्ड और बीट्राइस वेब दोनों ने नोट किया कि मैरी महिला श्रमिकों से इस तरह बात कर सकती हैं जैसे कि वह 'उनमें से एक' हों। वह जानती थी कि अपने श्रोताओं के स्वार्थ को कैसे प्रज्वलित किया जाए। इस तरह, उन्होंने अगली पीढ़ी की कुछ सबसे महत्वपूर्ण महिला कार्यकर्ताओं को प्रेरित किया। मैरी की मृत्यु के बाद लिखते हुए, लेबर राजनेता एलेन विल्किंसन ने याद किया कि कैसे, अपनी युवावस्था में, उन्होंने मैरी को एक भर्ती बैठक में बोलते हुए सुना था:

“[पुरुष वक्ताओं के साथ] लड़कियां खुलकर बोर हो रही थीं। जब, हालांकि, मिस मैकआर्थर ने एक वेतन की मांग की जो कि बहुत अच्छे फ्रॉक और छुट्टियां प्रदान करे, लड़कियों को यह एहसास होने लगा कि ट्रेड यूनियनों में कुछ है ... कई काम के गेट के बाद से।”

इस तरह की रणनीति के माध्यम से, 1914 में युद्ध छिड़ने तक फेडरेशन ने 5,000,000 की कुल महिला कर्मचारियों में से 300,000 से अधिक महिलाओं को संगठित किया था। यह एक चौंका देने वाली उपलब्धि थी, अभी और भी बहुत कुछ आना बाकी था। युद्ध ने पीढ़ी-दर-पीढ़ी अवसर प्रदान किया। जैसे-जैसे पुरुष खाइयों की ओर बढ़ते गए और महिलाओं ने उनका स्थान लेना शुरू किया, कारखानों में काम करने वाले और इसलिए ट्रेड यूनियन में शामिल होने के योग्य संख्या में विस्फोट हो गया। मैरी के नेतृत्व में, तेजी से आत्मविश्वास से भरे महिला ट्रेड यूनियन आंदोलन ने बड़े पैमाने पर भर्ती अभियान के बीच लाभ को घर में धकेल दिया। उसी समय, मैरी ने यह सुनिश्चित करने के लिए काम किया कि अधिक स्थायी राजनीतिक परिवर्तन होंगे। 1916 से, उन्होंने सरकार की पुनर्निर्माण समिति में सेवा की, जिसे युद्ध के बाद महिलाओं के रोजगार की स्थितियों के बारे में सरकार को सलाह देने के लिए स्थापित किया गया था। मैरी के आग्रह के लिए काफी हद तक धन्यवाद, समिति की १९१९ की रिपोर्ट ने सिफारिश की कि महिलाओं को उद्योग के लिए एक उचित भुगतान और संगठित प्रशिक्षण होना चाहिए, न्यूनतम मजदूरी एक सप्ताह में चालीस घंटे और एक पखवाड़े की वार्षिक छुट्टी। महिला श्रमिकों की स्थिति को राष्ट्रीय राजनीतिक एजेंडे पर मजबूती से रखा गया था।

लेकिन मैरी का काम उनकी कहानी का केवल एक हिस्सा है, डब्ल्यू.सी. एंडरसन एक दृढ़निश्चयी युवक साबित हुआ। भव्य रोमांस की एक चाल में, उन्होंने 1910 में मैरी का पीछा किया और लंदन चले गए और तब से उनके साथ रहे। उनकी शादी, सितंबर 1911 में, एकमात्र खुशी और दर्दनाक त्रासदी में से एक थी। 1913 में जन्म के समय अपने पहले बच्चे के खोने से मैरी तबाह हो गई थी। दो साल बाद उनकी बेटी ऐनी एलिजाबेथ के आने से ही दर्द कम हुआ। उस समय तक, डब्ल्यू.सी. शेफ़ील्ड में लेबर के लिए एक बड़ी चुनावी जीत हासिल की थी और परिवार ने अपने व्यस्त संसदीय जीवन के साथ व्यक्तिगत जिम्मेदारियों को निभाया।

1918 में महिलाओं के मताधिकार और महिलाओं को संसद के लिए खड़े होने की रियायत के साथ, मैरी की राजनीतिक महत्वाकांक्षाएं मुक्त हो गईं। तब तक, वह राष्ट्रीय श्रम आंदोलन में अग्रणी महिला थीं और चयन के लिए एक स्पष्ट पसंद थीं। 1918 में, बड़ी प्रत्याशा के बीच, वह स्टॉरब्रिज में लेबर उम्मीदवार के रूप में खड़ी हुई ... और हार गई। कुछ लोगों ने इसे इस तथ्य के लिए जिम्मेदार ठहराया कि, हालांकि उन्होंने "मैरी मैकआर्थर" के रूप में प्रचार किया था, रिटर्निंग ऑफिसर ने उन्हें मतदान कार्ड पर "श्रीमती डब्ल्यू.सी. एंडरसन ”। किसी भी घटना में, अन्य शांतिवादी उम्मीदवारों की तरह जिन्होंने युद्ध की सराहना करने से इनकार कर दिया, युद्ध के बाद के उत्साह के समय उन्हें एक घातक चुनावी प्रतिक्रिया का सामना करना पड़ा। उसकी प्रतिपूर्ति अगले वर्ष लेबर पार्टी की कार्यकारिणी में एक सीट थी। इसमें कोई संदेह नहीं था कि मैरी जल्द से जल्द फिर से संसद के लिए खड़ी होंगी।

यह नहीं होना था। 1918 और 1921 के बीच दुनिया में फैली महान इन्फ्लूएंजा महामारी ने अनुमानित पचास मिलियन लोगों की जान ले ली, जो युद्ध से कहीं अधिक थी। इसके पीड़ितों में डब्ल्यू.सी. एंडरसन, जिसे लेबर आंदोलन ने सबसे अधिक पसंद किए जाने वाले 'भविष्य के नेता' के रूप में शोकित किया। मैरी असंगत थी। उनके जीवन ने एक साथ खुशी की एक झलक प्रदान की थी, लेकिन यह इतना अल्पकालिक था। बमुश्किल एक साल बाद, उसे पता चला कि वह मर रही है। यह कैंसर था, आक्रामक और प्रतीत होता है कि अजेय। दो असफल ऑपरेशनों के बाद, 1921 में नए साल के दिन मैरी की घर पर ही मृत्यु हो गई। वह केवल 40 वर्ष की थी।

मैरी मैकआर्थर ने अपना जीवन महिला ट्रेड यूनियनवाद को समर्पित कर दिया। ऐसा करने में, उन्होंने लेबर पार्टी के इतिहास में महिलाओं की सबसे प्रभावशाली पीढ़ी को सुसान लॉरेंस और डोरोथी ज्यूसन से लेकर मार्गरेट बॉन्डफील्ड और एलेन विल्किंसन तक महत्वपूर्ण प्रेरणा प्रदान की। सीधे शब्दों में कहें तो उसने दूसरों को एक दुर्लभ कौशल प्रदान किया। वह बीट्राइस वेब के साफ-सुथरे शब्दों में, 'धुरी का चक्कर जो मशीनरी चलती थी'।


यू.एस.ए. में महिला ट्रेड यूनियन लीग - इतिहास

२०वीं सदी के पहले दशक में आयरिश महिलाओं द्वारा महिलाओं की शिक्षा के लिए अभियान चलाने, महिलाओं के मताधिकार के लिए लड़ने के लिए संगठन बनाने, ट्रेड यूनियनों में महिलाओं को प्रोत्साहित करने, और आयरलैंड के लिए घरेलू शासन के लिए और उसके खिलाफ संगठित होने के मुद्दों की एक विस्तृत श्रृंखला पर शामिल होने की शुरुआत देखी गई। . इन वर्षों में सक्रिय होने वाली कई महिलाएं अगले दशक में अपना काम जारी रखेंगी, कुछ अपनी मताधिकार गतिविधियों के लिए जेल की सजा काट रही हैं, अन्य प्रथम विश्व युद्ध के दौरान युद्ध के प्रयासों में मदद कर रही हैं या ईस्टर राइजिंग में भाग ले रही हैं।

संदर्भ:

महिलाओं के लिए वोट के लिए आंदोलन आयरलैंड में 1871 में बेलफास्ट में इसाबेला टॉड द्वारा महिलाओं के मताधिकार के लिए उत्तरी आयरलैंड सोसायटी के गठन के साथ शुरू हुआ था। बाद में इसे आयरिश महिला सफ़रेज सोसाइटी के रूप में जाना जाने लगा। आयरिशवुमेन सफ़रेज एंड लोकल गवर्नमेंट एसोसिएशन का गठन थॉमस और अन्ना हसलाम द्वारा डबलिन में १८७६ में किया गया था। पुअर लॉ गार्जियन (आयरलैंड) (महिला) अधिनियम १८९६ के पारित होने से महिलाओं की उनके घर के अंदर राहत के प्रशासन के महत्वपूर्ण पहलुओं में औपचारिक भागीदारी की सुविधा हुई। इलाके संरक्षक मंडल जिन पर वे चुने गए थे, वे वर्कहाउस, बुखार अस्पतालों और दुर्बलताओं के लिए जिम्मेदार थे, और पहले परोपकारी प्रयासों तक ही सीमित नागरिक जिम्मेदारियों में मूल्यवान अनुभव प्रदान करते थे। पहली महिला अभिभावक, मिस ई.मार्टिन, को १८९६ में लिस्नास्किया में सहयोजित किया गया था। तब और १९४० के बीच, कुल १७३ महिलाओं को इस क्षमता में सेवा करने के लिए चुना गया था, जो महिलाओं के कुल नगरपालिका प्रतिनिधित्व का ६७% है। कुछ नारीवादी थे, लेकिन 1908 में बुशमिल्स सफ़रेज सोसाइटी के संस्थापक एथेल मैकनाघटेन को बेलफ़ास्ट बोर्ड में शामिल किया गया था और आयरिश महिला सफ़रेज सोसाइटी के दो सदस्य, फ़्रांसिस रीड और एनी एंट्रिकन, बेलफ़ास्ट में गरीब कानून संरक्षक बन गए थे।

1898 के स्थानीय सरकार (आयरलैंड) अधिनियम ने स्थानीय सरकार को महिलाओं के लिए खोल दिया, हालांकि वे 1911 तक काउंटी नगर परिषदों के लिए खड़े होने में सक्षम नहीं थीं। 1902 के स्थानीय सरकार के चुनावों में, चार महिलाएं चुनी गईं लेकिन स्थानीय सरकारी निकायों में महिलाओं का प्रतिनिधित्व बहुत ही रहा। १८९८ और १९४० के बीच अल्स्टर में कुल परिषद पदों का औसत मात्र १.४%।

१८५९ में, मार्गरेट बायर्स द लेडीज कॉलेजिएट स्कूल की स्थापना की, जो उत्तर में लड़कियों के लिए पहला शैक्षणिक स्कूल था। 1887 में, महारानी विक्टोरिया की शाही जयंती के वर्ष, इसका नाम बदलकर विक्टोरिया कॉलेज कर दिया गया। १८६९ में, बायर्स ने अपने विद्यार्थियों को परीक्षा देने की अनुमति देने के लिए क्वीन्स कॉलेज में सफलतापूर्वक याचिका दायर की और १९०८ में, महिलाएं अंततः पुरुषों के आधार पर क्वीन एंड rsquos यूनिवर्सिटी ऑफ बेलफास्ट में भाग लेने में सक्षम थीं। उस वर्ष बेयर्स को महिलाओं की शिक्षा के लिए उनके काम के सम्मान में रानी की सीनेट में नियुक्त किया गया था।

मैरी गॉलवेस्प्रिंगफील्ड रोड बेलफास्ट से, 1897 में आयरिश टेक्सटाइल ऑपरेटिव एंड rsquos यूनियन के लिए आयोजन सचिव नियुक्त किया गया था, आयरिश ट्रेड यूनियन आंदोलन में इस तरह की स्थिति रखने वाली पहली महिला। उन्होंने 1907 के बेलफास्ट डॉकर्स और कार्टर्स की हड़ताल के दौरान रैलियों को संबोधित किया और धन एकत्र किया। वह बेलफास्ट ट्रेड्स काउंसिल की कार्यकारी की सक्रिय सदस्य थीं और 1910 में आयरिश ट्रेड यूनियन कांग्रेस की उपाध्यक्ष चुनी गईं।

उत्तर में राष्ट्रवादी महिलाएं १९वीं सदी के अंत में कई पहलों में सक्रिय थीं, आयरिश महिला शताब्दी संघ में १७९८ संयुक्त आयरिश उदय की शताब्दी और गेलिक लीग में। अन्ना जॉनसन और ऐलिस मिलिगन राष्ट्रवादी पत्रिका शान वान वोचट की संपादक थीं, जिसका निर्माण १८९६-१८९९ के बीच बेलफास्ट में किया गया था और दोनों महिलाएं मौड गोन और इंघिनिधे ना हिरेन की प्रबल समर्थक थीं। गेलिक लीग ने बड़ी संख्या में युवा पुरुषों और महिलाओं को अपने रैंक में आकर्षित किया, जिनमें से कई गृह शासन संकट शुरू होने पर राष्ट्रवादी संगठनों में सक्रिय हो गए।

कपड़ा उद्योग महिलाओं का एक प्रमुख नियोक्ता था, उत्तर में लिनन उद्योग इस समय दुनिया में सबसे बड़ा था। १९०१ में, बेलफ़ास्ट में १८८,००० महिलाएं और १६२,००० पुरुष कपड़ा उद्योग और संबद्ध व्यवसायों में कार्यरत थे। 1907 में कार्यरत बेलफास्ट (13 साल की उम्र में काम शुरू करने वाले) में 3,000 से अधिक हाफ-टाइमर के साथ बच्चों को भी नियोजित किया गया था। कारखाने के काम के अलावा, कई को आउटवर्कर्स के रूप में नियोजित किया गया था। इंग्लैंड में हिल्डा मार्टिंडेल, &lsquolady फैक्ट्री इंस्पेक्टर&rsquo, को 1905 में आयरलैंड के लिए पूर्णकालिक कारखाना निरीक्षक नियुक्त किया गया था, जो बेलफास्ट में स्थित था और डोनेगल स्ट्रीट में एक कार्यालय के साथ और देश भर में एक वर्ष में 10,000 मील की यात्रा करता था। वह १९१२ तक रहीं। बाल रोजगार एक ऐसा मुद्दा था जिस पर उन्होंने रिपोर्ट दी: ‘ एंट्रिम और डाउन की काउंटी में कपड़ा कारखानों में कार्यरत ५०,६८६ व्यक्तियों में से, व्यावहारिक रूप से सभी सन कताई और बुनाई में, १३,६९१ १८ वर्ष से कम उम्र के थे और इस संख्या में से बाहर थे ४,१४४ १२-१४ साल से हाफ-टाइमर थे और बेलफास्ट में हाफ-टाइमर आमतौर पर वैकल्पिक दिन प्रणाली पर कार्यरत थे, घंटे ६.३० बजे से शाम ६ बजे तक और बेलफास्ट में १९०१ की जनगणना के अनुसार, ६३,८७९ बच्चों में से ११,०३७ बच्चों को प्रवेश करने में असमर्थ के रूप में दर्ज किया गया था। पढ़ें या लिखें। & rsquo। लुर्गन क्षेत्र में उसने अपने घरों में काम करने वाले लड़कों और लड़कियों पर हेम सिलाई के लिए रूमाल तैयार करने की सूचना दी, & lsquo; कुछ गलियों में 2, 3, 4 या अधिक बच्चों को देखे बिना शायद ही कोई घर में प्रवेश कर सके, उम्र में भिन्नता ६ से १२ साल की उम्र से, टेबल के चारों ओर बैठे, सभी एक दयनीय रूप से कमाने की कोशिश में व्यस्त हैं। अधिकांश दिन में 4-5 घंटे काम कर रहे थे, यदि अधिक नहीं। एक समस्या महिलाओं के लिए वेतन की कम दर थी, जिसका मतलब था कि उनके पास अपने बच्चों को काम पर भेजने के अलावा कोई विकल्प नहीं था।

समयरेखा:

  • एक राष्ट्रवादी-नारीवादी समूह इंघिनिधे ना हिरेन (आयरलैंड की बेटियां) की अक्टूबर में डबलिन में अपनी उद्घाटन बैठक है। मौड गोन बेलफास्ट से राष्ट्रपति और अन्ना जॉनसन हैं, जिन्होंने एलिस मिलिगन के साथ बेलफास्ट राष्ट्रवादी पेपर शान वान वोच (1896-1899) का संपादन किया था, जो उपाध्यक्षों में से एक थे। 1903 में एक अल्पकालिक बेलफ़ास्ट शाखा का गठन किया गया था।
  • हिल्डा मार्टिंडेल कारखानों की पहली महिला निरीक्षक के रूप में आयरलैंड आती हैं। फ्लोरेंस हॉब्सन (बुल्मर हॉब्सन की बहन, आयरिश रिपब्लिकन ब्रदरहुड के उत्तरी आयोजक) आयरलैंड में पहली महिला वास्तुकार बनीं और उन्हें बेलफास्ट शहर के स्वास्थ्य पर रॉयल कमीशन की सहायता के लिए नियुक्त किया गया। और आवास।
  • विश्वविद्यालय अधिनियम 1908 महिलाओं को विश्वविद्यालय में पूर्ण उपस्थिति का अधिकार देता है। यूनिवर्सिटी शिक्षा के महिलाओं के अधिकार के लिए उनके प्रचार कार्य को मान्यता देने के लिए मार्गरेट बायर्स को क्वीन्स कॉलेज की सीनेट के लिए चुना गया है। वृद्धावस्था पेंशन अधिनियम: 70 से अधिक लोगों के लिए साधन-परीक्षण, गैर-अंशदायी पेंशन पेश की जाती है।
  • डोनेगल प्लेस में स्थित आयरिश महिला सफ़रेज सोसाइटी, व्हाइटहेड, डेरी और बैंगोर में शाखाएँ बनाती है।
  • Emmeline Pankhurst Dundalk, Belfast, Derry, Cork और Dublin में मताधिकार सभाओं में बोलती है।
    Mary Galway of the Irish Textile Operative&rsquos Union elected vice-president of the Irish Congress of Trade Unions.Lilian Bland, journalist and aviator, becomes the first woman to design, build and fly an aircraft in Ireland by flying a glider (the Mayfly) on Carnmoney Hill.
    At an International Conference of Working Women in Copenhagen with 100 women representing 17 countries, Clara Zetkin proposes the idea of an International Women Day. As a result, International Women&rsquos Day celebrations begin in 1911.

FURTHER READING:

Angela Bourke (ed), The Field Day Anthology of Irish Literature: Irish Women's Writing and Traditions: Vol V (Cork: Cork University Press, 2002).
Myrtle Hill, Women in Ireland: a century of change (Belfast: Blackstaff Press, 2003).
Hilda Martindale, From One Generation to Another 1839-1944 (London, Allen and Unwin, 1944).
&lsquoTheresa Moriarty, &lsquoMary Galway&rsquo in Female Activists &ndash Irish Women and Change (1900-1960), Mary Cullen and Maria Luddy (eds) (Dublin: the Woodfield Press, 2001).
Sheila Johnston, Alice &ndash A Life of Alice Milligan (Belfast: Counterpoint Books, 1994).
Catherine Morris, Alice Milligan and the Irish Cultural Revival (Dublin: Four Courts Press, 2012).
Henry Patterson, &lsquoIndustrial Labour and the Labour Movement, 1820-1914&rsquo, in Liam Kennedy, Philip Ollerenshaw (eds), An Economic History of Ulster 1920-1939 (Manchester 1985), pp. 158-183.
Diane Urquhart, Women in Ulster Politics 1890-1940 (Dublin: Irish Academic Press, 2000).
Margaret Ward, Unmanageable Revolutionaries: women and Irish nationalism (London: Pluto Press, 1983).
Helga Woggon, Ellen Grimley (Nellie Gordon) &ndash Reminiscences of her work with James Connolly in Belfast, (Dublin: SIPTU, 2000).


The Eight-Hour Day for Women. Pamphlet by the National Women's Trade Union League

The Eight-Hour Day for Women. Pamphlet by the National Women's Trade Union League petitioning for an eight-hour bill to be passed.

"National Women's Trade Union League: The Eight-Hour Day. A Living Wage. To Guard the Home."

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Acknowledgement of the Virginia Commonwealth University Libraries as a source is requested.


Anderson, Mary

परिचय: Mary Anderson was born in Lidköping, in Skaraborg County, Sweden. She emigrated to the United States in 1888 at the age of sixteen. She began her working career as a domestic worker, became a factory employee and later a trade union leader. She was a member of the Boot and Shoe Workers’ Union and a founder of the Women’s Trade Union League in Chicago, Illinois. Anderson’s keen negotiating skills and labor activism, especially on behalf of working women, won her an appointment in 1920 as the first director of the Women’s Bureau in the U.S. Department of Labor. The first “up from the ranks” labor woman to head an executive department of the Federal Government, Mary Anderson directed the Women’s Bureau for nearly 25 years, leading efforts to win better wages, hours and working condition for women. She served for five presidents and, during her tenure, saw the ranks of women workers more than double. After retiring in 1944, Anderson continued to advocate on behalf of working women.

Anderson’s Association with the Women’s Trade Union League (Excerpt from Mary Anderson’s autobiography, Woman at work: The autobiography of Mary Anderson as told to Mary N. Winslow.)

“…After I joined the union I began to know Jane Addams and Hull House. We had meetings at Hull House, where Miss Addams would speak to us, and sometimes I would meet her at trade union meetings and in other places. It was always interesting to go to Hull House. Sometimes Miss Addams would ask us to come for tea on Sunday afternoons and we would meet prominent people from other parts of the country and from abroad. Among many others I remember especially meeting Keir Hardie and Ramsay MacDonald. I can see Miss Addams now, as she turned from person to person at these informal meetings, with her wonderful tact and understanding, her deep-set eyes soft and shining with interest, making everyone feel at home and bringing out the best in all of us. It was a splendid opportunity for us, who knew so little outside of our own work, to find out what other people were doing and thinking. We began to feel that we were part of something that was more important than just our own problems. For me, and I think for many others too, Hull House and Jane Addams opened a door to a larger life.

“When I got back from Lynn and was working again in Chicago, I made my first contact with the Womens Trade Union League. I had been in Boston attending the conferences of the American Federation of Labor at the time the league was organized there in 1903, but I did not have any part in it at the beginning.

“Emma Steghagen first told me about the league and asked me to join it. Emma had been a fellow worker in Schwab’s factory. Her machine had been in front of mine. She was older than I and was already in the trade union movement, acting as secretary of her local. When it came to any trade union activities she was the first person I turned to. In the Women’s Trade Union League she was always called “Sister Emma” and that is what she seemed like to me. At that time Jane Addams was president of the Chicago league. I was glad to join because I knew that an organization of this sort would be a great help to all working women.

“The league was founded as a result of the suggestions of a few trade unionists and people interested in the organization of women. They thought it would help the organization of women and would give an opportunity to people who were sympathetic to unions, but were not actually workers, to join as “allies” and work together with the trade unionists. The first constitution of the league stated that membership was open to “any person—who will declare himself or herself willing to assist those trade unions already existing, which have women members, and to aid in the formation of new unions of women wage workers.” The membership consisted of individual working women, some of whom were trade union members, men and women “allies,” and a number of affiliated unions.

“There was a great field of work for the league in Chicago (and everywhere else too). Working conditions for women workers were very poor, as I knew from my own experience and very few women were organized. In fact, the men did not seem anxious to get women organized because they had all they could do to attend to their own grievances. Trade union organization at that time was in the pioneer stage. Except for the building trades, organization was very spotty, there were locals only here and there, and the men said, “Let us organize the men first and then the women.” When it was organized, therefore, the league had a unique position. It could take into its membership both men and women workers and others who were not actually factory workers but were sympathetic to the purpose of the league. The members of the league united because they understood that the union was at that time the only agency through which the workers could defend their rights and that women workers had to take their places along with the men. The trade union men accepted that idea reluctantly, but they used the league whenever they found they could be helped by it. From its earliest days the league always tried to help the unions and thus established a relationship that it was to carry on in the future. When there were strikes and the strikers could not get a place to meet they were always allowed to use Hull House and were encouraged in every way. When there was picketing and picketers were arrested, Miss Addams would go to the employers and plead for them. Miss Addams was the first president of the Chicago league. She was followed by Mary McDowell who was president until 1907. Miss McDowell was head of the University Settlement and had been a leader in the organization of the women in the stockyards in 1902 and 1903 before the Women’s Trade Union League was founded. She lived in the stockyards district and was close to the workers as a friend and support. She was a heroic figure, tall and beautiful to look at, with a vigorous, amusing, and friendly personality. The stockyards workers had such admiration for her that they called her the “Angel of the Stockyards.” She was very fond of parties and whenever we girls who were her friends wanted a party we used to celebrate Mary McDowell’s birthday—sometimes three or four times a year. It was around Miss McDowell and Miss Addams, in the early days, that the whole movement for the organization of women and the improvement of their working conditions centered.

“As soon as I joined the league I began to spend more and more of my free time at its meetings and parties. I will never forget my first speech shortly after I joined the league. The General Federation of Women’s Clubs had a meeting at Hull House and Agnes Nestor, a glove worker, Josephine Casey, ticket seller on the elevated railways, and I were scheduled to make speeches. I had never made one before and while waiting to be called on I must have looked ghastly. My knees shook so I was afraid I could not stand up. Josephine took a look at me and said, “Are you nervous?” I replied that I was just about dying but she said not to worry because the audience would not understand what I was saying anyway.

“I spoke for about five minutes on hazards in industry and the lack of guards on machinery. I made the headlines in the papers because it was a very touchy subject and one that was to the fore at the time.

“I knew of the hazards from experience in my own wor1 as well as from what I was told by others. In our shop, the belting came up from the floor without much guarding and some belts came from overhead with no guards at all. The button machine and the eyelet machine were both dangerous too. Fingers were often caught in them. Besides, I had heard about dangers in other industries at the meetings of the Trade Union League.

“It was at these meetings that I began to make the friendships that have lasted throughout the years. I will never forget them and the work and fun we had together. Among my earliest friends were Emma Steghagen and Agnes Johnson. They were both shoe workers. Then there was Agnes Nestor. She was a short, frail girl with great organizing and administrative ability she was also a fine speaker. I got to know her soon after I joined the league. She was a glove worker and the glove workers and shoe workers were among the staunchest friends of the league throughout the years. Agnes was eventually elected president of the Chicago league after ME Robins (who had succeeded Miss McDowell in 1907) resigned in 1913, and she was a lifelong leader in working for legislation for women workers in Illinois….

“…In the autumn of 1910 I was still working at Smith’s and spending my free time mostly on Women’s Trade Union League activities, the great strike of the Chicago garment workers began. The strike started with a handful of girls walking out from one of the shops in the Hart, Schaffner, and Marx factory, the biggest clothing factory in town. Very soon the workers in the clothing industry all over town were out, until within a few weeks more than forty thousand were on strike. They were not organized, they just walked out because of accumulated grievances through the years.

“Conditions in the industry were really bad. Piece rates were so low that the workers earned at best only a starvation wage and even this wage was often reduced by a system of unjust fines, as in one plant where any worker who damaged a pair of pants was made to buy them at the regular wholesale price. The story of one group of workers that was reported to the league illustrates the plight of most of them: “We started to work at seven thirty and worked until six with three quarters of an hour for lunch. Our wages were seven cents for a pair of pants, or one dollar for fourteen pairs. For that we made four pockets and one watch pocket, but they were always changing the style of the stitching and until we got the swing of the new style, we would lose time and money and we felt sore about it. One day the foreman told us the wages were cut to six cents a pair of pants and the new style had two watch pockets. We would not stand for that, so we got up and left.”

“After they had been out for a very short time the workers turned to the United Garment Workers Union for help. This union found that the strike was so large that they could not cope with it alone, and they turned to the Chicago Federation of Labor and to the Women’s Trade Union League to come in and help. A joint strike conference was organized and everyone pitched an.

“Those were busy days for the members of the league. We organized a strike committee and set up all kinds of subcommittees to take care of the different problems. There was a committee on grievances a picket committee of which Emma Steghagen was chairman an organization committee under Agnes Nestor, who later took on the job of representing the league on the committee that paid out the commissary relief a committee on publicity headed by Stella Franklin and so on. We had strike headquarters at 275 La Salle Street, where we were close to the headquarters of many of the other labor organizations. Our biggest job was trying to relieve the distress of the strikers and their families. All the workers were so poor and had been able to save so little that they were continually in difficulties when they were out of work. Food, clothing, and coal had to be given to them. The gas company threatened to turn off the gas because the bills were not paid. Medical attention had to be secured for those who were ill. Then there was the problem of trying to keep up the morale of the strikers, many of whom were suffering terribly despite our efforts to help them.

“There were dozens of meeting halls all over the city. Many different languages were used because the strikers were of different nationalities and often did not speak English. The biggest meetings were in Hodcarriers’ Hall on the West Side. These meetings were always in an uproar. It was never possible to get order until one day a young man walked on the platform, rapped the gavel for order, and got it. He was Sidney Hillman, a cutter at Hart, Schaffner, and Marx. From that day on Hillman was chairman of the meetings at Hodcarriers’ Hall and there was order. His talent for leadership asserted itself then and continued in the future. I saw much of him during the years immediately following the strike. We had many differences of opinion and at one time he was so angry with me he would not speak to me for three months, but our differences were always settled, and we remained good friends until his death.

“We got very helpful publicity in most of the newspapers. I remember that Carl Sandburg, who was working for the Daily News, was one of the most helpful of the labor reporters. I knew him well in those days. He wrote splendid stories about the strike and the strikers. Sometimes we used to see him at small gatherings when he would play his banjo and sing and occasionally read his poetry. I always remember him as a friendly, understanding man and an accurate reporter who did not depend on sensational methods to get attention.

“Finally, after the United Garment Workers had signed one agreement which was repudiated by the workers because it was just an agreement to go back to work, with no concessions and no hope for the future, an agreement for two years with the Hart, Schaffner, and Marx people was reached on January 14, 1910, by the United Garment Workers, the Chicago Federation of Labor, and the Chicago Women’s Trade Union League. The most important feature of this agreement was that it recognized the right of the workers to strike and set up an arbitration committee with representatives of the employers and the workers to consider grievances.

“After the Hart, Schaffner, and Marx agreement was reached the strike dragged on for another few weeks, during which time a number of other plants signed agreements and it looked as though victory was in sight. But suddenly on February 3 the strike was called off by the officials of the United Garment Workers without notifying John Fitzpatrick or Mrs. Robins. This action resulted in much hard feeling between. Mrs. Robins and the officials of the union. We were all disappointed and shocked. It was a “hunger bargain” for hundreds of workers who had suffered deeply during the strike and gained little when it was over.

But for many thousands it was a great victory. The right of collective bargaining had been recognized by the largest employer in the clothing industry and the machinery for arbitration was set up. For the Hart, Schaffner, and Marx Company an arbitration committee was appointed to adjust all grievances, with Carl Meyer representing the firm and W. O. Thompson representing the workers. The work of this committee was a practical and successful experiment in collective bargaining. It continued throughout the years ahead and became a model for the whole industry.

“Another thing the workers gained from this strike was a feeling of solidarity. They realized after their experience that they must stand together if they were to get the things they needed.

“I remember Mrs. Robins telling the story of the wife of a striker whom she visited. The woman was sick in bed, with several little children to take care of. Her husband had been asked three times by the firm to come back to work, but he had refused to desert the union. When Mrs. Robins asked how she could bear the hardships for her children, she replied: “We do not live only on bread. If I cannot give my children bread, I can give them liberty.”

“This is the spirit that is back of all the great struggles of the workers to improve their working conditions. Liberty and freedom for collective bargaining is what they want and what they must have….”


Eleanor Roosevelt and Women's Rights

Eleanor Roosevelt voting in 1936, less than twenty years after the Nineteenth Amendment guaranteed women the right to vote.

Looking back on her political development, Eleanor Roosevelt wrote that she had her “first contact with the suffrage movement rather late.” In fact, she did not consider herself a suffragists until 1911, when her husband Franklin D. Roosevelt, then a state assemblyman in New York, came out for women’s right to vote. “I realized that if my husband were a suffragist I probably must be, too.”

It was only in the 1920s that Eleanor Roosevelt became fully involved in the women’s rights movement. Soon after moving back to New York City after the the 1920 presidential election, Roosevelt became a board member of the New York State League of Women Voters and began to direct the League of Women Voters’ national-legislation committee. By mid-decade Roosevelt played a central role in a network of women who led New York’s most influential organizations including the League of Women Voters, the Women’s Trade Union League (WTUL), the Women’s Division of the New York State Democratic Committee, and the Women’s City Club. She was particularly drawn to the social feminists of the League of Women Voters and the labor feminism of the Women’s Trade Union League. These alliances led to Roosevelt's interest in the poor and working class women, and legislation designed specifically to protect women in the workplace.

As a social feminist and supporter of legislative protections for women, Roosevelt did not endorse the Equal Rights Amendment (ERA). The ERA, a product of Alice Paul and the National Woman’s Party, was an amendment that if ratified would “erase all the laws that discriminated against women.” Roosevelt and her allies believed that an amendment that got rid of all the protective legislation for women in the workplace would do more harm than good. The ERA, she argued, was impractical and ignored political and social realities of sexism and, particularly, the everyday experience of working women. Roosevelt's position on the ERA began to waver in the late thirties, as she felt labor unions and the right to collective bargaining negated the need for protective legislation. However, because of her connections with the WTUL and her friendship with Rose Schneiderman, a leader in the WTUL, Roosevelt did not publicly withdraw her opposition to the ERA until 1946. Even then she held reservations because she believed that there was still a need for protective legislation.

With her move to the White House as first lady in 1932, Roosevelt found she had new sources of power to push for improvements for women’s rights. She worked tirelessly to improve the access women had to New Deal legislation, notably by creating what were known as “she-she-she camps,” or women's organizations of the Civilian Conservation Corps (CCC). Eleanor also held press conferences in which only female journalists could attend—a way she could subtly encourage women to maintain prominent careers.

In the postwar years, Roosevelt continued her advocacy for women’s rights at home and abroad. She continued to support the advancement of women in professional and political positions, and supported the rights of working-class women, through labor unions and other organizations. In 1961, President John F. Kennedy asked Eleanor Roosevelt, who took the Kennedy administration to task for its lack of women in federal appointments, to chair his Presidential Commission on the Status of Women. Eleanor was able to secure the appointment of Pauli Murray, a seasoned activist in the movements for both women’s and African-American rights, to draft the report. Unfortunately, Roosevelt died before the committee’s findings could be reported.

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वह वीडियो देखें: Emma Paterson and the first Womens Trade Unions (जनवरी 2022).